宜里農場把大學習大討論活動列入黨委的工作議程，從領導到干部到普通員工，都形成了共同的信念，聚焦重點任務，堅定不移學在深處、謀在實處、干在前列，為推動農場經濟再上新臺階貢獻力量。
科學運作，規?；洜I
農業是農場經濟發展的根本，把農產品加工業作為重點任務來抓，把新產業新業態作為突出亮點來抓，是抓好農業生產的總抓手。
在統營地上，該場將繼續擴大統營地種植規模，實施生產成本逆控，提高效率和生產效益。用激勵機制繼續推行統營地屬地管理政策，即由耕地所在單位代管，將根據集團公司統營地管理和績效考核機制，制定符合農場實際的考核辦法，打造一支懂經營會管理的專業人才隊伍。加強經營和制度管理，逐年擴大統營地面積，向規模要效益、向管理要效益、向科技要效益的目標，實現效益最大化，增加企業積累。
在作物品種上，繼續推行二比一輪作，即兩年豆類，一年禾本，調優種植結構和作物品質結構，做好基地、訂單、完善土壤改良和產品質量可追溯等基礎性工作、以農場統一經營示范田為引領，做好結構調整等向現代農業要效益。
在增產增效和抗災減災上，繼續推行“兩降一加”、“兩減一增”。在生物劑、種衣劑、葉面肥使用上，增加顆粒重和作物抗病抗災能力，取得綠色安全可持續發展效益。
在創業創新創收上，大力發展庭院經濟，嘗試種植附加值高、市場前景好的經濟作物，擴大中草藥、榛子、沙棘等作物和食用菌的種植，主要以中草藥為主，做好旅游業、特色種養業等二三產業，促進一二三產業融合發展，拓寬和豐富職工群眾增收致富途徑。
在糧食商貿流通和臨儲上，繼續與海天集團等國內知名食品加工企業進行深度合作，擴大糧食商貿規模，利用庫容和設施優勢，力爭實現與糧食加工企業的合作。利用現有期貨賬戶和資源嘗試糧食的期貨貿易，規避糧食市場價格低迷的風險，繼續與達利集團、維維豆奶、九三油脂等大企業的溝通洽談，力爭實現多種方式多種模式的合作。
抓好黨建，提升素質
全面貫徹“圍繞經濟抓黨建”的思想抓經濟。
以誠信場建設為統領，以主題農場和主題連隊建設為抓手，全力打造誠信文化、道德文化、民俗文化、知青文化，為農場產品做好誠信品牌支撐和文化底蘊內涵，擴大知名度、美譽度，提升產品價值。
實施“五強五提升”工程，以干部大講堂、模范課堂、科技培訓、閱讀書屋、流動書箱等方式，全面開展“書香大墾區、文化新農墾”學習活動，提升黨員、干部、職工群眾的學習能力，增強綜合素質，推行工作。
完善“黨建+”模式，強化黨員誠信服務崗等黨建載體，突出黨組織的引領核心作用和黨員的模范帶動作用。
實行黨建雙百考核制度、內業月審月評制度、支部生活七項制度等，推進黨建常規工作。
以四隊為基地，打造好五張文化名片，以剪紙、奇石文化和作品為引領，打造特色文化和特色產品，增強吸引力和知名度，推動旅游業發展，助力農場經濟發展。