2020年，古里農場黨委將黨建工作擺在最重要的位置，全面推行“黨建+”工作體系，推動黨建與各項工作深度融合，將黨建、戰略管理做為引領經濟發展、社會進步的“方向盤”，把黨建優勢轉化為發展優勢，為企業經濟社會發展注入強大的動能。
“黨建+作風建設”促發展
為進一步強化作風建設，嚴明工作紀律，規范干部管理，農場組成聯合督查組，多次到生產隊、場直單位及機關各科室，對干部在崗在位、作風紀律、環境整治等工作進行突擊檢查，并對檢查結果進行全場通報。
“自從辦公樓里安裝刷臉簽到設備以來，大家來上班的時間是越來越早了，你別說，還真沒少出活！”機關的兩名同志在上班的路上邊走邊聊著。農場黨委結合實際，制定干部管理制度、考勤管理辦法等，對干部工作作風建設長抓不懈。
2020年，古里農場黨委以作風興企為抓手，以前所未有的力度狠抓工作作風建設。與機關各科室簽訂工作實際目標任務考核責任狀，并就如何完成任務目標進行安排部署。農場黨委結合工作實際，將工作績效、行為規范、職業道德等內容進行細化量化，形成細則制度。并把考核結果與評先樹優、選拔任用等掛鉤，強化結果運用，完善獎懲激勵制度。
“黨建+經營管理”促提升
嚴格執行財務剛性預算管理制度。嚴格執行辦公費，招待費，差旅費等周報賬、月報賬制度；嚴格執行大宗物資統一采購制度。一年來，農場經濟形勢運行良好，農場根據現有資源和資產所能創造的價值，來確定生產發展水平和保證各項費用，做到量入為出。盡量算細、壓縮非生產性開支。全場上下同心協力，多種形式勤儉節約。大家自覺從工作中的點滴做起,提高資源利用效率和工作效率，單位領導以身作則，同事也積極配合，杜絕公車私用 、公款吃喝浪費行為。勤儉節約看起來微不足道，但實際上它是重中之重。全場干部已經養成了勤儉節約從一張紙、一度電做起的好習慣。
“黨建+成本逆控”促增收
農場黨委多次組織黨員干部和職工群眾到統一經營示范田觀摩學習高標準農業管理，并召開現場會將所學經驗積極推廣，不斷拓思路、找差距、彌不足。農場大力調整農業種植結構、提升標準化生產、圍繞成本逆控要效益，得到職工群眾的高度認可。
今年以來，古里農場在農業生產經營管理上，進一步加強統管地的科學管理，向管理要效益。把“精、細、實、嚴”落到每個環節，在保證科學供給的前提下，提升農業生產效率，降低生產成本，并實行責任、成本、效益掛鉤，層層監控，壓實擔子。
在強化經營管理，提高集體經濟效益上，農場黨委要求：一是統管隊在生產過程中，嚴防“跑冒滴漏”情況發生，對農用物資做到全程跟蹤監管，由干部輪流值班押運物資及產品，做到出入庫數字準確，賬物相符。二是因地制宜，對部分貧瘠土地采取精投入,提高產出比。采取大壟密植技術，增加種植密度,合理投入生產資料，減少作業成本，達到節本增效的目的。三是提升農業標準化生產。建立產前、產中、產后各環節標準體系，做到有章可循，有標可依。統管隊的耕地，由大興安嶺農墾農機服務公司進行標準化作業，提升作業質量和進度。四是制作播種信息明白卡。明確面積、畝保苗株數、技術責任人等信息，督促工作人員職責所在。五是建設種子資源庫品種篩選實驗區，對8個大豆、7個蕓豆品種進行對比試驗，選擇適合本地區種植條件新品種，為農業可持續發展打基礎。