全區紀檢監察系統開展干部隊伍建設年活動，是自治區紀委十屆二次全會作出的重大決策部署，呼倫貝爾農墾集團紀委高度重視。呼倫貝爾農墾結合墾區實際制定的《呼倫貝爾農墾集團紀檢監察干部隊伍建設年活動實施方案》內容詳實、形式多樣、可操作性強，作為基層紀委，我們會嚴格按照要求和工作推進表進行貫徹落實。
作為一名基層單位的紀委書記，我談幾點個人體會。
一、堅定“一個方向”
堅定“一個方向”就是要堅持“忠誠、干凈、擔當”。
忠誠、干凈是重中之重，不容半點含糊和遷就。要當好紀委書記，不忠誠不行、相對忠誠不行，必須絕對忠誠。要把忠誠作為最根本的政治品格，堅守黨性、矢志不移。
紀委書記是一個地方和一個部門黨紀政紀的第一執行者和維護者，也是被“圍獵”的對象，要把干凈作為一條做人的底線，執政立法，要敬始慎終，永葆純潔。
紀委書記同時也是紀檢監察干部的領頭羊。要把履職盡責、敢于擔當作為職業素養、執政之要，更要聚焦主業、真抓實干、敢于碰硬、當好表率。
二、牢記“兩個責任”
（一）是對職責范圍內的紀檢監察干部隊伍負責，牢固樹立帶頭接受監督、嚴管就是厚愛的觀念，把管班子、帶隊伍的主體責任扛在肩上，抓在手上，履行好教育監督管理的職責。督促落實全面從嚴治黨責任，要認真落實相關黨內法規和工作規則，扎實做好信訪舉報、問題線索管理和紀律審查工作，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作順利開展。
（二）是要協助黨委加強黨風廉潔建設，種好監督“責任田”，始終把黨風廉潔建設和反腐敗工作扛在肩上。
三、聚焦“三大主業”
（一）加大紀律建設力度，嚴明政治紀律和政治規矩。要堅持把紀律挺在前面，不僅要管好黨員干部8小時之內的工作狀態，還要抓好8小時之外的生活狀態。要堅持抓小抓早，對苗頭性、傾向性問題，及時打招呼、扯袖子、紅臉出汗，牢牢守住黨紀國法的底線。要著力解決紀律執行“失之于軟、失之于松、失之于寬”的問題，切實增強黨員干部的紀律和規矩意識，使紀律真正成為“帶電的高壓線”。
（二）加大作風建設力度，嚴防“四風”反彈。一方面，對群眾反映強烈的突出問題，要認真開展專項整治，積極回應群眾期盼；另一方面，要推動明察暗訪常態化，突出抓好重要節點、重要部門，抓常抓細抓長，讓作風建設真正落地生根，形成作風建設“新常態”。
（三）加大懲治腐敗力度，保持高壓態勢不放松。要堅持以零容忍的態度懲治腐敗，發現一起查處一起，發現多少查處多少，不定指標、上不封頂，重點查處“三種人”，即十八大后仍不收斂、不收手的；問題線索反映集中、群眾反映強烈的；現在重要崗位且可能還要提拔使用的領導干部。
四、把握好“四種形態”
我們要深刻領會、積極實踐監督執紀“四種形態”，正確處理“極少數”與“絕大多數”、“小毛病”與“大問題”、“破紀”與“破法”、“輕處分”與“重處理”的關系，把紀律和規矩挺在前面，立起來、嚴起來、執行到位，真正體現對黨員的嚴格要求和關心愛護。
五、提升 “四種”能力
一是提升自我學習的能力。主動適應“三轉”，成為黨風廉潔建設的“行家里手”。要加強自身修養，對照“三嚴三實”，一日三省吾身，不斷完善充實自我。
二是提升把握全局的能力。作為紀委書記，要準確把握“四個全面”的戰略布局，站在黨委、行政的高度來思考和謀劃如何履行職責，站在維護改革發展穩定大局的立場來觀察和處理遇到的復雜矛盾和問題。特別在紀律審查工作中，要結合實際，講究策略和方法，力爭取得最好的政治、經濟和社會效果。
三是要提升組織協調能力。抓組織協調，爭取領導，協調各方，指導下屬。“爭取領導”就是爭取上級紀委和同級黨委特別是“一把手”的支持和理解，多請示、多匯報，做到同頻共振、步調一致?！皡f調各方”就是主動牽頭，平等協商，把任務和責任分解到每位班子成員，齊心協力完成任務。同時加強與公安、檢察院、法院、審計等單位的溝通協調?！爸笇聦佟本褪前焉霞壘?、決策及時傳達，并定期對其貫徹落實情況加強指導，強化督察，推進工作開展。
四是要提升紀檢監察隊伍履職盡責的能力。作為基層紀委書記，要以“九鐵”（鐵面——鐵面無私；鐵骨——鐵的信念；鐵心——鐵的操守；鐵腕——鐵的手段；鐵拳——敢于碰硬；鐵紀——從嚴執紀；鐵規——鐵的制度；鐵痕——抓鐵有痕；鐵案——鐵證如山）要求，著力打造一支最講黨性、最有戰斗力、最能保證各級黨委決策部署貫徹落實的紀檢鐵軍。
總之，我們將按照建設年主題、原則、階段步驟和措施的具體要求，重點提升“專職”和“兼職”有機結合的紀檢監察干部監督執紀能力和素質，打造一支“讓黨放心、善辦鐵案、人民信賴”的監督執紀鐵軍，真正做到“用忠誠支撐干凈，用干凈保障擔當，用擔當詮釋忠誠”。
（作者系大興安嶺農墾集團公司黨委委員、紀委書記）