實現企業轉型是諾敏河農場尋求發展的重要途徑，結合集團經濟工作會議精神和農場工作實際，我場將以農業、牧業、旅游業三業并舉為發展定位，扎實推進全場經濟產業全面發展。
第一，全面推進農業發展。以節本增效為基礎，繼續向經濟作物種植要效益，繼續發展高效訂單農業，并加快種植業產業鏈條建設工作。一是在節本增效上統一經營，實行“大統營隊套小統營隊”的管理模式。農場統營隊與物資糧食科一套人馬兩塊牌子，干部職工6人外加2名畜牧防疫員。每個連隊成立小統營隊，統一在農場統營隊管理下經營，不增加人員成本，以統營方式實現企業增收。二是向經濟作物種植要效益。農場統一經營的24043畝耕地中，種植大豆9714畝，占統營耕地面積的40.4%；種植經濟作物漢麻12866畝、蘇子687畝、油菜480畝，其他作物296畝，占統營耕地面積的59.6%。此外，全場職工種植經濟作物比例在三分之一左右，主要種植品種為白瓜、南瓜、蕓豆等作物。三是在發展高效訂單農業上，結合國家輪作優惠政策，積極聯系結構調整新項目，明年將實施推動10000畝大麥種植項目。還與黑龍江天豐農業有限公司初步達成合作意向，簽訂回收訂單，由他們先行墊付種子、化肥，預計平均畝產700斤，種子1.6元/斤，回收價格1.4元/斤，預計畝效益700元左右。四是以漢麻種植產業鏈延伸提升企業效益。農場于2016年開始種植漢麻，2017年種植漢麻12866畝，漢麻訂單回收價格0.8元/斤，預計單產 900斤，畝效益470元。目前，我場正在與黑龍江農墾四方山金馬漢麻農民種植合作社協商，計劃對漢麻進行深加工，用麻銷制碳，農場負責投入設備及安裝調試（150萬元），合作社負責生產技術，制碳生產線預計日產10噸，成本500元/噸，按投資比例的30%分成。
第二，全面推進畜牧業轉型升級。我場年初牲畜存欄7252頭（匹只），全部實現人畜分離。下一步將重點做好以下幾項工作：一是轉變養殖思路，由數量向質量轉變，加大肉羊品種改良力度，提高畜產品品質。今年全場計劃改良肉羊1053只。二是引導養殖戶由粗放型管理向科技化管理轉變。三是加大特種、特養扶持力度。鼓勵職工發展野豬、狍子、野雞、珍珠雞等特色養殖，為職工提供技術、信息、貸款等扶持。四是完善畜牧業產業鏈建設，計劃建設農畜產品加工廠，新建冷庫和屠宰加工車間，進一步提高畜牧業生產效益。
第三，全面推進旅游業發展。我場借助毗鄰達爾濱湖國家森林公園4A級景區的優勢，在三連打造旅游發展連隊。一是大力發展農家樂。我場旅行社出臺建設標準，驗收合格后每戶補助2000元，連補3年，目前連隊有6戶發展旅游服務業。我場在三連已經建成生態美食莊園、詩香茶舍、平仄樂園射箭場地。各生產隊職工在場部開辦旅店、飯店、商店，借助旅游實現增收的已經近30戶。全場各類商業店鋪達到近百家。二是壯大集體經濟。2017年，我場計劃建設主體建筑1060㎡，旅游服務接待中心15000㎡。其中，旅游服務接待中心集餐飲、住宿、茶室、農副山產品展廳為一體，餐飲可一次接納150人，住宿可一次接待70人，還設置了收費性質的兒童娛樂設施，讓旅游業成為集體經濟新的增長點。三是打造花田景區。種植油菜、水飛薊等花田作物，供游人觀賞。2017年，我場種植油菜480畝，水飛薊75畝。四是以文化活動帶動旅游發展。在三隊北河灣修建了觀景臺、篝火廣場和舞臺，除正常接待旅游團外，農場旅行社自主舉辦了“寶貝田園體驗一日游”、“河灣篝火節篝火晚會”。2017年1月，我場還舉辦了諾敏河農場杜鵑小鎮首屆冰雪節活動，通過節慶活動吸引游客，促進旅游業發展。五是繼續完善旅游基礎設施建設。我場將單獨建設銷售墾區農副產品、山產品的展廳，借此滿足游客購物需求。旅游業是諾敏河農場轉型發展的重要產業，發展旅游業帶動一二三產業，從而實現企業增效、職工增收的目的，使我場經濟產業發展再上新臺階。（作者為諾敏河農場場長）