（一）經濟責任。2021年，市國資委經營業績考核目標，下達財務性指標：凈利潤0.54億元，實際完成1.24億元，完成比例229.63%、凈資產收益率2%，實際完成5.21%，完成比例260.5%。
（二）安全責任。一是落實企業第一責任人安全生產法定責任，建立健全全員安全生產責任制。集團公司以管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全為主線，全面落實企業安全生產主體責任，在集團年度經濟工作會議、黨委會議、經理辦公會等重大會議安排部署安全生產工作。認真落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，召開專題會議聽取安全生產工作匯報，研究解決安全隱患和存在的問題，嚴格落實企業第一責任人安全生產法定職責。按照建立、落實全員安全生產責任制的新要求，集團公司建立五級安全生產責任體系，完善齊抓共管的安全生產長效機制。二是常態化開展安全生產督導檢查工作。始終保持憂患意識，聚焦重點，扎實推進安全生產專項整治三年行動和?；芳姓我约叭細?、有毒有害氣體、易燃易爆氣體領域專項整治行動，全面落實企業安全生產主體責任。常態化開展以風險分級管控和隱患排查為主要內容的安全生產大檢查和企業自檢自查工作。強化對重點時節、重大節日活動期間的安全防范工作。以“零容忍”的態度扎實做好隱患排查治理工作。同時，組織隱患排查治理以“回頭看”和“專家問診”的形式認真抓好問題整改，建立常態長效機制，著力從根本上消除安全隱患。三是堅決筑牢安全生產防線，確保全年安全生產形勢穩定向好。積極推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。加強對本單位風險隱患分析，準確研判風險，深入分析找準關鍵時期重大風險隱患，嚴防漏管失控。積極建立隱患排查治理常態化機制，完善隱患分級管理和重大隱患分級監控機制。實現關口前移，源頭治理，從根本上防范事故發生。
（三）社會責任。
1.辦社會情況。集團公司辦社會職能嚴格按照《關于印發<呼倫貝爾農墾集團改革實施方案>的通知》、（呼政字〔2018〕128號）《呼倫貝爾市人民政府辦公廳關于印發呼倫貝爾農墾集團職能改革專項方案的通知》（呼政辦發〔2018〕46號）要求進行。自實施改革重組以來，在移交范圍內的職能已完成移交，不在方案移交范圍內的職能由集團公司繼續承擔辦理。目前，集團公司繼續承擔著小城鎮建設、環境綠化、動物防疫、環境衛生、供電、供熱、物業及補貼、事業人員補差、歷史遺留問題處理、離休工人醫藥費報銷10項辦社會職能。
2.對外捐贈等情況。一是2021年10月30日，在額濟納旗攻堅疫情戰役之時，集團公司第一時間響應號召，迅速調運捐贈一批價值50萬元的芥花油、麥芯粉、全麥粉和礦泉水等物資。二是2021年12月11日，向滿洲里市和扎賚諾爾區捐贈價值50萬元物資，主要是農墾自產的米、面、油、牛奶、蔬菜、礦泉水等保障物資。
（四）政治責任。
集團公司黨委認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨建工作會議上的講話精神，切實加強黨的領導，在基礎性、戰略性、關鍵性工作上發揮管大局、把方向、保落實作用，保證了黨和國家方針政策、上級黨委政府決策部署在集團貫徹執行。
1.突出政治性落實政治職責。集團公司黨委始終把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，采取實行黨委會議第一議題制度、理論學習中心組學習會議、專題研討會等形式開展學習，充分發揮思想政治教育的政治引領功能，教育引導廣大干部職工堅定政治方向、保持政治定力、強化政治擔當，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。2021年，集團公司黨委共開展理論中心組集體學習19次，圍繞“習近平總書記在中央民族工作會議上的講話、高質量發展”等專題進行了6次集體研討，集團公司及所屬單位黨員領導干部1500余人參加習近平總書記“七一”講話精神等專題培訓。
2.突出時代性落實政治職責。集團公司黨委切實提升政治站位、認真貫徹政治要求、全力擔當政治責任，按照2021年度工作部署，在經營企業管理過程中，始終堅守“緊中求進、穩中求活”和科學決策、依法依規經營的理念，深入落實上三級決策部署，以深化國有企業改革三年行動為動力，以狠抓自治區黨委提級巡視反饋問題整改為契機，全面加強預算管理，嚴控企業經營風險。2021年底，集團資產總額破百億大關，總產值、營業收入、工資總額、國有資本收益等指標均創1954年墾區成立以來歷史新高，利潤總額創集團2012年重組成立以來歷史新高。
3.突出原則性落實政治職責。重新修訂印發了《“三重一大”議事決策制度》《呼倫貝爾農墾集團有限公司黨委會議事規則（試行）》《呼倫貝爾農墾集團有限公司董事會議事規則（試行）》等制度，堅持重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用提交經理常務會、黨委會、董事會集體討論、集體決策，實現了議事決策科學化、民主化。2021年，召開經理常務會19次、黨委會81次、董事會39次。黨委書記切實履行第一責任人責任，按照程序決策、規矩辦事，堅決做到了杜絕“家長制”“一言堂”現象。集團黨委班子成員認真履行“一崗雙責”，集體會議討論議事時，民主氛圍濃厚，每個班子成員都能從各自角度多維度地發表意見，主要領導在聽取各班子成員意見建議后，最后做表態、總結，切實將堅持黨性原則基礎上的團結落到了實處。
4.突出戰斗性落實政治職責。嚴格落實“三會一課”等黨的組織生活制度，民主生活會前，班子成員認真開展談心談話，自我批評開門見山、聯系實際，針對問題、觸及思想，不遮遮掩掩、不避重就輕，相互批評真點問題、點真問題，既指出差距不足，又提出改進意見，達到了凝聚共識、團結奮斗，干事創業、狠抓落實、推動工作的良好效果，在集團公司形成守紀律、講規矩的濃厚政治氛圍和講責任、勇擔當的良好政治習慣。2021年，集團公司召開警示教育大會3次，巡視整改和以案促改專題民主生活會2次，以案促改組織生活會1次。
5.突出思想性落實政治職責。結合企業文化建設，弘揚社會主義新風正氣和先進文化，邀請市委黨校王麗娟教授專題解讀習近平總書記“七一”講話精神，190余名副縣團級以上黨員領導干部參加了學習培訓；先后印發了《營造濃厚宣傳氛圍》《進一步規范呼倫貝爾農墾企業文化視覺應用系統》等通知，全面加強企業文化建設。集中安排對“社會主義核心價值觀”和“中國共產黨的初心和使命”專題學習培訓，覆蓋集團公司及所屬單位在職黨員領導干部1500余人。黨史學習教育以來，組織黨員干部到周邊紅色資源點現場觀摩教學72次2806人次，有效推動了中華優秀傳統文化在呼倫貝爾農墾集團厚植。落實意識形態工作責任制，黨委召開專題會議研究部署意識形態工作，把意識形態工作納入民主生活會、黨組織書記述職內容。先后印發《集團公司黨委意識形態主體責任實施辦法（試行）》《關于建立健全意識形態工作領導小組的通知》《意識形態領域日報告、周研判、月會商、重大突發輿情隨時會商制度》等多項制度，意識形態陣地管理不斷加強。